Нэг байгууллагад ажилладаг хамаатан садны хязгаарлалт. Нэг төсвийн байгууллагад хамаатан садны хамтарсан ажил

Хайртай хүн бүр үнэ цэнэтэй ажилтан болохгүй. Та хамаатан садангаа ивээлдээ авсан эсвэл өөрөө хэн нэгний ивээл хүн байсан ч дараахь бэрхшээлүүдтэй тулгарч магадгүй юм.

Хамтран ажиллагсадтайгаа харилцах хязгаарлагдмал

Хамтран ажиллагсад таны хамаатан садныхаа талаар чөлөөтэй ярих боломжтой байх магадлал багатай, тэр ч байтугай энэ талаар ярих нь зүйтэй болов уу. Тэд дарга нарынхаа талаар хов жив ярьж магадгүй бөгөөд энэ тохиолдолд та юу ч алдахгүй, гэхдээ таны хамгаалагчийн чадваргүй байдлын талаар цөөхөн хүн танд хэлэх боломжтой. Заримдаа хамт ажиллагсдынхаа бүрэн гэм хоргүй мэдэгдлийг хэтэрхий нухацтай авч үзэх нь багийн уур амьсгалыг ихээхэн сүйтгэх болно.

Хэт их эсвэл дутуу үнэлэгдсэн шаардлага

Та хамаатан садандаа зөөлөн хандахыг хүсэхгүй л байна. Энэ нь үндэслэлтэй юм. Түүнийг далд залхуу биш гэдгийг хүн бүр ойлгуулахын тулд түүнд арай илүү үүрэг хариуцлага хүлээлгэж болох юм, тийм үү? Хамтран ажиллагсад үүнд талархах нь гарцаагүй. Гэхдээ хамаатан садан тань үүнийг үнэлэх болов уу? Эсрэг нөхцөл байдал: та өөрийн асран хамгаалагчийн амьдралын хүнд хэцүү үеийг мэддэг эсвэл түүнд маш их хайртай учраас түүний зарим үүрэг хариуцлагыг бусад ажилчдад даатгадаг. Эсвэл та өөрөө бүтээмжээ золиослон өөрөө хийдэг.

Гэр бүл, ажлын харилцааны хоорондын зөрчилдөөн

Даргаасаа загнах уу? "Өө, зүгээр л түүний хүүхэд өвчтэй, нойр дутуу эсвэл улирлын чанартай архаг өвчин нь хурцдаж байна. Тэр маш сонгомол хүн, би энэ нь ноцтой зүйл биш гэдгийг аль хэдийн мэдэж байсан." Магадгүй та үнэхээр буруу юм болов уу? Та бусад ажилчидтай чимээгүй байж болох юм бол та илүү хатуу хариу үйлдэл үзүүлэх болно: таны хүн үргэлж ойлгох болно. Мөн эсрэгээр, та илүү шаардлага тавих ёстой үед тоормос дээр байгаа бүх зүйлийг сулла.

Бизнесийн харилцаанаас гэр бүлийн харилцаанд байнга гэнэт шилждэг

Та даргын өрөөнд ороход ээж тань таныг тэнд чин сэтгэлээсээ угтаж байна. Эсвэл яг эсрэгээрээ: in Чөлөөт цагаяга цай уугаад чатлахаар орж ирээд хамаатан чинь унтраалгыг ажлын байрлалд шилжүүлэв. Аль ч тохиолдолд та нарын зарим нь үнэ цэнэтэй цагаа алдаж, зарим нь зохих завсарлагааны баяр баясгаланг сүйтгэж байна.

Хөдөлмөрийн харилцааг эв найртай дуусгах боломжгүй

Хэрэв хайхрамжгүй харьяалагддаг хүн урамшуулал, тэр ч байтугай урамшууллаас хасагдах боломжтой бол та эвлэрэх эсвэл харилцаагаа сүйтгэхээс өөр аргагүй болно. Эсвэл та ажлаа солихыг маш их хүсч байгаа ч одоо зогсоож, орлуулах хүн хайх боломжгүй юм. Та төслийн төгсгөл хүртэл үлд, дараа нь дахиад нэг сар, дараа нь амралт, улирлын тайлан, жилийн эцэс болно. Удаан хүлээсэн ажлаас халагдсаны дараа ч гэсэн та үүнийг нэгээс олон удаа зэмлэх болно.

Удирдлагуудынхаа төлөвлөгөөний талаар таны мэдлэгийг хүлээж байна

Урамшуулал, амралтын өдрүүд, компанийн ирээдүйн талаархи эцэс төгсгөлгүй асуултууд. Та хариултуудыг мэддэг - хэн нэгэн тэднийг буруугаар ойлгоход бэлэн байгаарай, та үр дагаврыг нь даван туулах хэрэгтэй болно. Хэрэв та мэдэхгүй бол та үргэлж ямар нэг зүйл нууж байна гэж бодож болно.

Хамаатан садныхаа аливаа шийдвэрийг автоматаар зөвшөөрөх

Бүсээ чангалж, тэвчээртэй байхыг танаас хүсэх болно. Бусад ажилчдын сэтгэл ханамжгүй байдалд илүү зөөлөн хандах болно, гэхдээ бүх зүйл хичнээн муу болохыг та ойлгох хэрэгтэй. Эсвэл, магадгүй та хайртай хүнийхээ эргэлзээтэй төслийг таслан зогсоох хангалттай шийдэмгий байхгүй тул та бага ашиг тустай үйл ажиллагаанд нөөцөө үрэх болно.

Мэргэжлийн үнэлгээний өрөөсгөл байдал

Хамаатан садандаа албан тушаал өгөх мэргэжлийн чанарихэвчлэн авч үздэггүй. Энэ бол ойр дотны хүн гэдгийг тэд удирддаг бөгөөд энэ нь тэд автоматаар сайн хүмүүсийн ангилалд багтдаг гэсэн үг юм. Танд хэцүү санагдахгүй ажил нь түүний хувьд маш эргэлзээтэй адислал болж магадгүй юм. Хамаатан садныхаа ажлын хариуцлагыг та өөрөө үүрнэ. Үүнтэй ижил шалтгаанаар та ямар ч урамшууллыг тодорхойгүй хугацаагаар хүлээж болно. Хэдийгээр та маш сайн ажилтан байсан ч хамаатан садан тань таны талаар даргынхаас илүү мэддэг учраас л эргэлзээтэй нэр дэвшигч мэт санагдаж магадгүй юм.

Санхүүгийн аюулгүйн дэр дутмаг

Компанийн бүх зүйл урьд өмнөхөөсөө илүү дордсон нөхцөлд түүний ажилд оролцсон бүх хамаатан садан нь нэгэн зэрэг амьжиргааны эх үүсвэргүй болно. Ийм бүх таагүй нөхцөл байдал тэр даруй таны гэр бүлийн уулзалтын гол сэдэв болж, эцэст нь таныг найдваргүй мухардалд оруулдаг.

Гэсэн хэдий ч тодорхой сул талуудыг үл харгалзан хайртай хүнтэйгээ ажиллахаар шийдэхдээ та тодорхой нөхцөл байдлаас гарах хэрэгтэй. Заримдаа зэргэлдээх хэлтэст ажилд орсон ач хүү, нэг оффист ажилладаг эхнэр, нөхөр хоёрын ялгаа бараг л анзаарагддаг. Ажил, гэр бүлийн харилцааны шинж чанараас хамааран эдгээр нөхцөл байдал нь адилхан амжилттай эсвэл огт хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй байж болно.

Хөдөлмөрийн тухай хуульд энэ ойлголтыг бүрэн тусгаагүй тул Гэр бүлийн тухай хуульд заасан тодорхойлолтыг үндэс, удирдамж болгон авч үзье Оросын Холбооны Улс. Урлагийн дагуу. ОХУ-ын Гэр бүлийн тухай хуулийн 14-р зүйлд: - эцэг эх, ач зээ нар - ах, эгч дүүс, үрчлэгдсэн эцэг эх, үрчлэгдсэн хүүхдүүд; олон тооны илэрхий дутагдлууд бөгөөд нэмэлт оруулах шаардлагатай. ОХУ-ын хууль тогтоомжид энэ асуудлыг тусгаагүй болно. Бусад журамд энэ жагсаалт өөрчлөгдөөгүй хэвээр байгаа бөгөөд ач хүү, эхнэр, нөхөр, эхнэр, нөхөр хоёрын хамаатан садан, хүүхдийн эхнэр, нөхөр үүнд ороогүй болно. Эхнэр нөхрийн тухай Эхнэр, нөхөр нь ойрын хамаатан биш. Энэ нь ОХУ-ын Гэр бүлийн тухай хуулийн 2-р зүйлд зааснаар эхнэр, нөхөр нь эцэг эх, хүүхдүүдтэй адил гэр бүлийн гишүүд юм. Харин ойрын хамаатан гэж хүлээн зөвшөөрөх тухай мэдэгдэл байхгүй.

Ойр дотны хүмүүсийн ажил

Хөдөлмөрийн харилцааны хувьд эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүс тус тус ажилчин, ажилчин байна.

Дээр дурдсан байгууллагуудад гэрлэлтийг (холбоо) бүртгүүлэх баримт нь эрх зүйн чухал ач холбогдолтой юм.

Анхаар

Тиймээс Урлагийн нөлөө. Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 27-р зүйл нь эвлэлийн холбоо нь хуульд заасан журмаар бүртгэгдээгүй ажилчдад хамаарахгүй: иргэний гэр бүл, хамтран амьдрагч гэх мэт.

Мэдээлэл

Эцэг эх, үр хүүхэд, ах, эгч, эмээ өвөө, ач зээ нарын ураг төрлийн холбооноос үүссэн харилцааг ойр дотны төрөл гэж үзнэ (Урлаг.

Хөдөлмөр ба ойрын хамаатан садан: асуудлын дүн шинжилгээ, үүнтэй холбоотой маргаан (Антонов К.)

Хамаатан садан, хадмуудаа өндөр цалинтай ажилд оруулах явдал нэлээд түгээмэл.

Үүний үр дүнд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанар ихэвчлэн мууддаг.

Үүний зэрэгцээ, ажил олгогч нь өндөр түвшний мэргэшсэн нэр дэвшигчдээс татгалздаг. Дэлхийн хэмжээнд ийм шударга бус байдлын үр дагавар нь Оросоос боловсон хүчнийг гадагшлуулах явдал юм. Энэ асуудалтай тэмцэх арга замыг төр хайх ёстой.

Гэсэн хэдий ч орчин үеийн ертөнцөд хориглох арга хэмжээ үр дүнтэй байх болно.

Аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд эрүүл өрсөлдөөн бий болох нөхцөлийг бүрдүүлэх нь хамгийн сайн арга бөгөөд ингэснээр ажил олгогчийн хувьд чанар муутай мэргэжилтэн ажиллуулах нь ашиггүй болно. Энэ тохиолдолд аж ахуйн нэгжүүд боловсон хүчнээ төрөл төрөгсөд, удам угсаа, найрсаг харилцаагаар биш, мэргэжлийн чанараар нь сонгоно.

Хамаатан садан хамтран ажиллах боломжтой юу?

Ажилчдыг мэргэшил, бүтээмжийг нь харгалзан ажилд авч, цалинжуулах ёстой.

Үүнтэй төстэй байр суурийг ОХУ-ын Үндсэн хууль, ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд тусгасан болно. Тиймээс ойрын хамаатан садантай хамтран ажиллахыг хориглох тухай хууль тогтоох байгууллагын байр суурь нь бүрэн үндэслэлтэй бөгөөд энэ нь Урлагт илэрхийлэгдсэн эрх баригчдын бодлого юм.
16

"ОХУ-ын төрийн албаны тухай" Холбооны хууль, "Авлигатай тэмцэх тухай" Холбооны хууль.

Хамаатан садан нь ямар тохиолдолд нэг байгууллагад ажиллах боломжтой вэ?

Энэ асуудал эмнэлгийн ажилчдад ч нөлөөлсөн Авлигын эсрэг хуулийн хүрээнд холбооны эмнэлгийн төвүүд ажилтнууд болон менежерүүдийн хооронд гэр бүлийн болон төрөлхийн холбоогүй байхаар боловсон хүчний бодлогыг зохион байгуулахыг шаарддаг. Энэ асуудлыг шийдэх гол арга бол ажлаас халах явдал юм. Менежерүүдээс юу шаарддаг вэ? 2016 оны 12-р сард Эрүүл мэндийн яамнаас холбогдох ажилтнуудыг халах заавар бүхий бүх холбооны эмнэлгийн төвүүдэд бичгээр зөвлөмж хүргүүлсэн. Хэрэв дагаж мөрдөөгүй бол менежер итгэл алдсан гэсэн үндэслэлээр албан тушаалаас нь чөлөөлж болно. Дараа нь цомхотгол гарсны дараа цомхотголын жагсаалтад хэд хэдэн томоохон нэрс гарч ирэв. Тэдний дунд охин Ольга Чазова болон... О. Кардиологийн эрдэм шинжилгээ, үйлдвэрлэлийн цогцолборын захирал Ирина Чазова.

20 дугаар зүйл.Садан төрөл садангийн хамтын үйлчилгээг хязгаарлах

Түүгээр ч зогсохгүй гэр бүл, төрөлхийн холбоонд суурилсан хувийн компаниудын тоо жил ирэх тусам нэмэгдсээр байв.

Урлаг одоо хүчин төгөлдөр байна. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 3-т ажил олгогч нь хамаатан садан эсвэл мэргэжлийн шинж чанартай холбоогүй бусад субьектив шалгуурын дагуу ажилчдыг ажилд авахыг хориглодог тул хамаатан садан, өмч хөрөнгө нь ур чадвартай ямар ч холбоогүй тул энэ шалгуурыг харгалзан үзэх ёсгүй ажилтныг ажилд авах, авахгүй байх үндэслэл болох хууль.

Миллини, авлигатай тэмцэх нь номын сантай ямар ч хамаагүй.

Номын сан нь хуулийн этгээд юм. Авлигатай тэмцэх чиглэлээр үүрэг хариуцлагыг бусад байгууллагуудаас гадна бүх байгууллагад (хуулийн этгээд) хуваарилдаг.

Хуулийн 13 дугаар зүйлийн 13.3-т байгууллага нь авлигаас урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг боловсруулж, авах үүрэгтэй гэж заасан бөгөөд үүнд: 1/ авлига, бусад гэмт хэргээс урьдчилан сэргийлэх үүрэг бүхий нэгж, албан тушаалтныг тогтоох; 2) хууль сахиулах байгууллагатай хамтран ажиллах; 3) байгууллагын нэгдмэл байдлыг хангахад чиглэсэн стандарт, журмыг боловсруулж хэрэгжүүлэх; 4) байгууллагын ажилтны ёс зүй, албан ёсны ёс зүйн дүрмийг батлах; 5/ ашиг сонирхлын зөрчлөөс урьдчилан сэргийлэх, шийдвэрлэх; 6) албан бус тайлан гаргах, хуурамч бичиг баримт ашиглахаас урьдчилан сэргийлэх.

Нэг байгууллагад хамаатан садны ажлын тухай хууль

Менежерүүдийн хамаатан садан болох зарим ажилчдын эрх ашгийг зөрчих эрсдэл нэмэгддэг.

Энэхүү тэнцвэргүй байдлыг нөхөхийн тулд төрийн эрх баригчид, ялангуяа Хөдөлмөр, нийгмийн хамгааллын яам ажилчдын эрхийг хүндэтгэх, хөдөлмөрийн харилцаанд ялгаварлан гадуурхах явдлыг таслан зогсоох, хууль тогтоомжийн хэрэгжилтэд хяналт тавих ажилд идэвхтэй оролцох ёстой. хяналт шалгалтыг тогтмол хийж, аль нэг талын зөрчигдсөн эрхийг хамгаалах

Одоогийн байдлаар энэ практик нь тийм ч түгээмэл биш юм.

Дүрмээр бол байцаагч нь зөвхөн иргэдийн гомдол, мэдүүлгийн дагуу ажилладаг бөгөөд Оросын ихэнх иргэдийн хууль эрх зүйн мэдлэггүй байдал, хууль эрх зүйн нигилизмээс болж тийм ч их ирдэггүй.

Нэг байгууллагад хамаатан садны ажлын тухай хууль 2017 он

ОХУ-ын Ерөнхийлөгч эсвэл ОХУ-ын Засгийн газар, мөн сангийн зохицуулалтын актууд, тухайн байгууллагын орон нутгийн зохицуулалтын актууд, холбооны засгийн газрын зохицуулалтын эрх зүйн актуудаар тогтоосон жагсаалтад багтсан сан болон бусад байгууллагын албан тушаалууд ( цаашид ажилтан гэх), түүнчлэн ойрын харилцаа, харилцааны хувьд хамтын хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа эрхлэхээр хүсэлт гаргасан иргэд (эцэг эх, эхнэр, нөхөр, хүүхэд, ах, эгч, дүү, эгч, дүү, эцэг эх, хүүхэд). эхнэр, нөхөр, хүүхдийн эхнэр) -ийн биелэлт бол сангийн болон бусад байгууллагын ажилтантай хөдөлмөрийн үйл ажиллагаатэдгээрийн аль нэгийг нөгөөдөө шууд захирагдах эсвэл хянахтай холбоотой.

Төрийн албан хаагч хүүгийнхээ завины клуб нээсэн газарт завины налуу замуудыг шалгах зэрэг хүнд байдалд орсон тохиолдолд тухайн комисст хандаж нөхцөл байдлын талаар тайлбар авч, ямар нэгэн арга хэмжээ авахгүйгээр дараагийн зааварчилгааг хүлээх ёстой. Хамаатан садан, засгийн газрын тушаалууд Аз тохиолдлоор эзэн нь хариуцлагатай албан тушаалтны хамаатан садан компанид төрийн томоохон одон гардуулах тохиолдол гардаг. Нэг талаас, энэ үр дүн нь шударга байж болох ч төрийн албан хаагч нь "Бараа, ажил, үйлчилгээ худалдан авах гэрээний тогтолцооны тухай" Холбооны хуульд өөрчлөлт оруулахдаа албан тушаалаа ашиглахад эсрэг нөхцөл байдал бий Улсын болон хотын хэрэгцээг хангана” гэж асуудлыг хэсэгчлэн шийдсэн. Одоо тэмцээнд оролцогчдын төрөл төрөгсөд комисст орох боломжгүй.

Нэг байгууллагад хамаатан садны ажлын тухай хууль 2016 он

Бизнесийн хувьд хувийн хэвшлийн аж ахуйн нэгж, компани, хувиараа бизнес эрхлэгчид, хувь хүмүүс гэр бүл, удам угсаа холбооноос үл хамааран ОХУ-ын хууль тогтоомжийг зөрчихгүйгээр ажилчдаа ажилд авах эрхтэй.

Энэ бол хууль дээдлэх гэсэн туйлын дэвшилттэй алхам юм.

Хориглох бодлогыг хассан нь төрийн эрх зүйн байр суурь аажмаар хувийн эрх зүйд чиглэж байгааг харуулж байна. Ийм нөхцөл байдлыг харгалзан үзэхэд төр бизнесийн үйл ажиллагааны бүрэн эрх чөлөөг олгох, чөлөөт зах зээлийг бий болгох чиглэлд аажмаар явж байна; - аж ахуйн нэгжүүд гэр бүлийн удмыг бий болгох чадвартай, төрөл бүрийн салбарт гар урчууд гарч ирж болно - төрийн бус аж ахуйн нэгжүүдэд ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн хэм хэмжээг дагаж мөрдөхөд хатуу хяналт тавих шаардлагатай байна , илүү олон уруу таталтууд байдаг.

Нэг байгууллагад хамаатан садны ажлын тухай хууль 2016 он

Төрийн байгууллага гэж Бүгд Найрамдах Беларусь улсын төрийн байгууллага (ЗХУ, Холбооны бүгд найрамдах улсын төрийн эрх мэдэл, удирдлагын байгууллага) эсвэл хуульд заасны дагуу эрх олгосон төрийн байгууллага, эсхүл энэ байгууллагын албан тушаалтны байгуулсан хуулийн этгээдийг ойлгодог. эсвэл байгууллага ("БНТУ-ын төрийн албаны тухай" 2003 оны 14.06-ны өдрийн 204-Z тоот Беларусь улсын хуулийн 44 дүгээр зүйлийн 1-1 дэх хэсэг). Ийм байгууллагын өмч нь бүрэн төрийн өмчид (байсан) бөгөөд энэ байгууллагад аж ахуйн удирдах (эдийн засгийн бүрэн удирдлага) эсвэл шуурхай удирдлагын эрхээр хуваарилагдсан (байсан). Ихэнхдээ төрийн байгууллагууд нь бүгд найрамдах улсын болон нийтийн нэгдсэн аж ахуйн нэгж хэлбэрээр байгуулагддаг (Иргэний хуулийн 113-р зүйл).

Би чиний буруу гэж бодож байна. Номын сан нь хуулийн этгээд юм. Авлигатай тэмцэх чиглэлээр үүрэг хариуцлагыг бусад байгууллагуудаас гадна бүх байгууллагад (хуулийн этгээд) хуваарилдаг.
Хуулийн 13 дугаар зүйлийн 13.3-т байгууллага нь авлигаас урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг боловсруулж, авах үүрэгтэй бөгөөд үүнд:
1) авлига болон бусад гэмт хэргээс урьдчилан сэргийлэх үүрэг бүхий нэгж, албан тушаалтныг тодорхойлох;
2) хууль сахиулах байгууллагатай хамтран ажиллах;
3) байгууллагын нэгдмэл байдлыг хангахад чиглэсэн стандарт, журмыг боловсруулж хэрэгжүүлэх;
4) байгууллагын ажилтны ёс зүй, албан ёсны ёс зүйн дүрмийг батлах;
5/ ашиг сонирхлын зөрчлөөс урьдчилан сэргийлэх, шийдвэрлэх;
6) албан бус тайлан гаргах, хуурамч бичиг баримт ашиглахаас урьдчилан сэргийлэх.

Миний асуултын талаар би 2017 оны 4-р сарын 4-ний өдрийн дараах мэдээллийг олж авлаа.

Ойр дотны хүмүүсийн хамтын хөдөлмөрийг хууль тогтоох түвшинд хориглосон уу, үгүй ​​юу?

Эхнэр маань хотын захиргааны орлогч даргаар ажилладаг ч хотын ажилтан биш. Тус байгууллага нь сул мэргэжилтний орон тоотой бөгөөд энэ нь хотын үйлчилгээнд хамаарахгүй. Би тус байгууллагын даргад ажилд орох хүсэлт гаргасан бөгөөд ажилд авахаас татгалзсан. Татгалзсан үндэслэл нь би эхнэртээ шууд захирагдах байсан бөгөөд энэ нь ашиг сонирхлын зөрчил үүсгэж байгаа тул одоогийн хууль тогтоомжоор үүнийг хориглосон болно.

Ойр дотны хамаатан садны хамтын ажил албан тушаалтнуудад хязгаарлагдмал байдгийг би мэднэ, гэтэл яагаад жирийн албан хаагчдад энэ хязгаарлалтыг тавьж байгаа юм бэ?
Ажил олгогч нь буруу, ойр дотны хүмүүсийн хамтарсан ажил нь тодорхой ангиллын ажилчдын хувьд холбооны хуулиар хязгаарлагддаг. Эдгээр хязгаарлалтыг бүх ажилчдад дараалан сунгах нь хууль бус юм.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 3-р зүйлд (цаашид ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль гэх) гэр бүлийн байдлаас хамааран хэн ч хөдөлмөрийн эрх, эрх чөлөөг хязгаарлаж болохгүй гэж заасан байдаг. Хөдөлмөрийн эрхийг хязгаарлах нь зөвхөн төрийн ашиг сонирхлын үүднээс зөвшөөрөгддөг бөгөөд ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль эсвэл холбооны хуулиар тогтоосон байдаг. Ажилтныг ажилд авахаас татгалзсан нь түүнтэй холбоогүй болно бизнесийн чанарууд, гэхдээ түүний гэр бүлийн байдал. Эхнэр, нөхөр хоёрын ажилд шууд захирагдах нь тэдний ажилд саад болж чадахгүй. Энэ нөхцөл байдлыг одоогийн хууль тогтоомжид тодорхой тусгасан байх ёстой.
Жишээлбэл, ойр дотны хүмүүсийн хамтарсан ажил хязгаарлагдмал:
төрийн албан хаагчид ("ОХУ-ын Төрийн албаны тухай" 2004 оны 7-р сарын 27-ны өдрийн N 79-FZ Холбооны хуулийн 16 дугаар зүйлийн 1 дэх хэсгийн 5-р зүйл);
хотын захиргааны ажилтнууд (2007 оны 3-р сарын 2-ны өдрийн N 25-FZ "ОХУ-ын хотын албаны тухай" Холбооны хуулийн 13 дугаар зүйлийн 1 дэх хэсгийн 5-р зүйл).
Нэг байгууллагад ойрын хамаатан садны хамтарсан ажил хийхийг хориглодог гэсэн үзэл бодол маш өргөн тархсан бөгөөд ихэвчлэн өргөдөл гаргагчдыг ажилд авахаас татгалзах шалтгаан болдог. Ажил олгогчид одоогийн хууль тогтоомжийг буруу тайлбарлаж, хуультай зүйрлүүлж байгаа нь буруу гэж бид үзэж байна. Гэхдээ бодитой дүр зургийг бий болгохын тулд ийм хязгаарлалт эрт орой хэзээ нэгэн цагт төрийн болон хотын байгууллагуудад ирэх болно гэдгийг хэлэх хэрэгтэй.
2015 оны 1-р сард "Авлигатай тэмцэх тухай" Холбооны хуульд нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай холбооны хуулийн төслийг ОХУ-ын Төрийн Думд өргөн барьсан. Нэг муж, хотын байгууллага, түүний салангид хэлтэст ойрын хамаатан садан хамтран ажиллахыг хориглосон заалтаар хуульд нэмэлт оруулах санал гаргасан. Нэг нь нөгөөдөө шууд захирагдах, хяналт тавихтай холбоотой бол өөр хоорондоо нягт холбоотой буюу холбоотой хүмүүсийн ажлыг хориглох тухай санал болгосон өөрчлөлт.
Хоёр дахь жилдээ хэлэлцэж байгаа энэ хуулийн төслийг батлах эсэх нь тодорхой болно. Гэхдээ тэдгээрийг баталсан ч дүрмээс үл хамаарах зүйл хамаарна.
Хамтын ажиллагааойрын хамаатан садан нь хөдөө орон нутагт байрлах нийгмийн байгууллагуудад (боловсрол, анагаах ухаан, соёл) боломжтой болно. Энэ нь хөдөө орон нутагт боловсон хүчний хомсдолтой холбоотой бололтой.

Хүний Нөөцийн Менежер

“Мэргэжилтэй болох олон арга бий
Харин тэдний хамгийн үнэнч нь
зөв гэр бүлд төрнө."
Дональд Трамп

« Хамаатан саданТэгээд Найзуудганц оосортой" - энэ бол бидний өнөөдрийн ярианы сэдэв юм. Энэ байдлыг хариуцлагын хүрээнд хамтран ажиллах гэсэн хүний ​​байр сууринаас харахыг хичээцгээе. ажилтнууд: ажилд авах нь хэр үндэслэлтэй вэ? хамаатан саданОдоо байгаа ажилчид, ямар үе шатанд, ямар нөхцөлд энэ нь байгууллагад хамгийн тохиромжтой, ашигтай вэ?

Мэдээжийн хэрэг, хүн бүр менежер By ажилтнууд, дарга хэлтэс боловсон хүчингэр бүлийн харилцааны тухай өөрийн гэсэн түүхтэй баг, ажилчдыг ажилд авсан таны туршлага хамаатан садан, хүргэн ах нарТэгээд найзуудкомпанийн захирал, түүний орлогч болон бусад ажилчид.

Хамгийн олон тооны "хамаатан садан", "ойр дотны" сүнснүүд байгууллага үүсэх үе шатанд хамтран ажиллаж эхэлдэг. Олон том, амжилттай компаниуд үйл ажиллагаагаа хэсэг танилуудын хамтын ажиллагаагаар эхлүүлсэн. хамаатан саданэсвэл хуучин ангийнхан, сургуулийнхан, эсвэл зүгээр л "манай хашааны хүүхдүүд".

Түүний бизнес хэрхэн хөгжсөн талаар ямар ч өмчлөгчөөс асуу, ихэнх тохиолдолд та "тэд хуучин ангийнхаа охинтой подвалд хэрхэн хамтран ажиллаж, өвдөг дээрээ компьютер эргүүлж эхэлсэн" тухай түүхийг сонсох болно. Шинээр бизнес эхлүүлэхдээ хүн ойр дотны хамаатан садан, найз нөхөд, танил хүмүүсээсээ дэмжлэг хүсдэг. Зах зээл дээр өөрийгөө зарлаж, өөрийн байр сууриа олж, хэрэглэгчдийн анхаарлыг татахуйц үүсэх үе шатанд зөвхөн нэг зорилгод нэгдсэн хүмүүсийн нэг түлхэлт нь эхлүүлсэн бизнесээ ашигтай байлгах боломжийг олгодог. Амжилттай үйл ажиллагаа явуулж байгаа тохиолдолд хөлсний ажилчдыг татах замаар боловсон хүчнийг байгалийн тэлэлт хийдэг. Түүгээр ч зогсохгүй ихэнх тохиолдолд гол албан тушаалыг ойр дотны хүмүүс, хамаатан садан, найз нөхөд эзэлдэг бөгөөд хөлсөлсөн ажилчид зөвхөн техникийн дүрд тоглодог.

Ийм ажлын зохион байгуулалтын давуу талуудыг бид товчхон тайлбарлаж болно: энэ нь нийтлэг зорилго, ажлын үр дүнгийн хувийн сонирхол юм; эрсдэл хүлээх хүсэл эрмэлзэл, олон цагаар ажиллах, ажилчин бүр хүлээн зөвшөөрөхгүй бага цалин. Нэмж дурдахад "тэднийх" -ийг олоход хялбар байдаг харилцан хэл, шийдвэрээ илүү итгэлтэй гаргах. Тодорхой үүрэг хариуцлагыг тодорхой болгох талаар удаан маргаангүй, болзолгүй солигдох боломжтой компанид ажилчдыг дасан зохицох үйл явцыг хялбаршуулдаг.

Байгууллагыг томруулахаас эхний асуудал эхэлдэг.

Ихэнхдээ найз нөхөд, хамаатан садныхаа ажилчдын ур чадвар нь бизнесийг бүрэн явуулахад хангалтгүй байдаг (энэ нь "халаасны" бизнест сайн байсан. муу нөлөөнэмэгдсэн эзлэхүүнтэй). Үүний зэрэгцээ "сул холбоос" -ыг илүү өндөр мэргэшсэн ажилтнаар нэн даруй солих боломжгүй байдаг. Шалтгаан нь ойлгомжтой: "Нэг фунт гаруй давс идсэн" хүнд үүрэг хариуцлагаа сайн биелүүлж чадахгүй байна гэж хэлэх нь маш хэцүү байдаг. Мөн энэ нь шууд алдагдлаас гадна юм
(ялангуяа санхүүгийн) нь хөлсний ажилчдын зүгээс компанийн "тэнэг дарга" болон "хөгжилгүй эзэд"-ийн тухай янз бүрийн түүх, түүхүүд гарч ирэхэд хүргэдэг.

Ойр дотны хүмүүс хамтран ажиллах өөр нэг сөрөг тал бол компанийн дээд удирдлагатай танилцах явдал юм. Мэдээж олон жил хамтран ажилласан хүмүүсийн хувьд ийм харилцаа байх нь зүйн хэрэг боловч орон тоог өргөтгөхөд шинэ ажилтанд сөргөөр нөлөөлдөг. Хэрэв та хүсвэл "хамтдаа байх" хүсэл нь ажилд сөргөөр нөлөөлж эхэлдэг хамтарсан үйл ажиллагааажилчид үүнийг олон цагаар цай уух, тамхи татах завсарлага хэлбэрээр хэрэгжүүлж эхэлнэ. Ихэнхдээ энэ нь ухамсаргүйгээр тохиолддог бөгөөд ажилчид "ажил дээрээ шатаж байна" гэдэгт бат итгэдэг.

"Гэр бүлийн бүтэц"-ийн хамгийн тааламжгүй тал нь боловсон хүчин нэмэгдэхийн хэрээр "ахмадуудад" тавих хяналт суларч, улмаар шударга бус ажилд хүргэдэг. Үр дагавар нь маш өөр байж болно - энэ бүхэн нь ийм ажилтанд олгосон албан тушаал, эрх мэдлээс хамаарна.

Би хэдхэн жишээ хэлье.

Жишээлбэл, танай ажилчдын тал хувь нь олон жилийн найз нөхөд, хамаатан садан, танилууд байдаг нөхцөлд цагийг хянах системийг хэрэгжүүлж үзээрэй.

Москвагийн үйлдвэрлэл, худалдааны компаниудын нэгэнд ажигласан өөр нэг нөхцөл байдлыг авч үзье. Борлуулалтын хэлтэс ба агуулахын хоорондын харилцан үйлчлэлийн тогтолцоо нь зөвхөн найрсаг итгэлцэл дээр суурилдаг: менежерүүд өөрсдөө бараагаа ачиж, үйлчлүүлэгчдэд хүргэх ажлыг гүйцэтгэдэг. Компанийн удирдлагын ийм хязгааргүй итгэл үнэмшилтэй байдлын үр дагавар нь алдагдалд хүргэсэн - олон зуун мянган рублийн үнэ бүхий бараа бүтээгдэхүүн үйлчлүүлэгчдэд компанийн кассаар биш, харин тэдний "хамгийн сайн найз"-ын халаасанд оржээ.

Ойр дотны хүмүүсийн хамтарсан ажлын үр ашиг, хор хөнөөл нь эдгээр ажилчид ямар албан тушаал хашиж байгаа, компанид ямар статустай байгаагаас хамаарч өөр өөр байж болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Жишээлбэл, ах, эгч, найз, хүргэн ах нарын харилцаа нь цэнхэр захын ажилд сайнаар нөлөөлнө, харин дарга, доод хүмүүсийн харилцаанд асуудал үүсгэх магадлал өндөр байдаг.

Ерөнхий нягтлан бодогчоор ажил хайж байсан бүсгүйтэй холбогдох завшаан тохиолоо. Маш сайхан эмэгтэйҮүний зэрэгцээ өндөр мэргэшсэн мэргэжилтэн. Ярилцлага хүчтэй өрнөж, би амжилтандаа аль хэдийн чимээгүйхэн баярлаж байсан ч эцсийн мөчид нягтлан бодогч маш сонирхолтой хүсэлт тавьсан: тэр ихэвчлэн охинтойгоо "тандем" ажилладаг. хоёр дахь нягтлан бодогчоор ажилд авахаар төлөвлөж байна. Мэдээжийн хэрэг бид чимээгүйхэн салсан. Би энэ гэр бүлийн хувь заяаг хэсэг хугацаанд дагаж явсан бөгөөд миний мэдэж байгаагаар тэд "хосоор" ажил хайж гурван сар зарцуулсан бөгөөд ийм мэргэшсэн мэргэжилтэн ажилд ороход маш их хугацаа зарцуулсан. .

Сонирхолтой баримт бол "танилгаараа" уригдан ирсэн хамгийн цөөн ажилчид дунд хэмжээний компаниудад очдог. Энэ нь миний бодлоор компанийн тогтвортой байдал, зах зээл дэх байр суурь, ажил хайгчдын сонирхол татахуйц байдалтай холбоотой шалтгаанууд юм. Компани байгуулах үе шатанд ойр дотны найзуудаа хамтарсан үйл ажиллагаанд татан оролцуулах шаардлагатай байгаа талаар бид аль хэдийн ярилцсан. Компани дунд шугамыг давж, зах зээл дэх байр сууриа өргөжүүлэх гол зорилго бол гаднаас өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг татах шаардлагатай байдаг. Тэд ихэнхдээ хамгийн их цалинтай ажилчид болж хувирдаг. Энэ үед байгууллага нь дүрмээр бол ойр дотны найз нөхөд, хамаатан садандаа сонирхолтой байхаа больсон, учир нь тэдний хамгийн сайн цалинтай чиглэлээр ажиллах чадвар нь ихэвчлэн хангалтгүй байдаг тул эзэд нь ажилчдаа сургах нь тийм ч ашиггүй болдог. ажил. Бизнес амжилттай хөгжсөн тохиолдолд "нэг дээвэр дор" эв нэгдлийн шинэ үе бий болно. Том компани бол олон хүмүүсийн хувьд үргэлж "цэвэр мэдээлэл" байдаг. Эндээс л “Эрдэнийн газар луу чирэх үслэг сарвуутай байвал зүгээр” гэсэн бодол төрдөг.

Өнгөрсөн оны сүүлээр би Москвагийн боловсруулах компаниудын нэг менежертэй харилцах шаардлагатай болсон бөгөөд тэр надад түүний карьерын түүхийг ярьсан юм. Хэдэн сарын турш ажиллаж, хэд хэдэн гэрээг "Үйлчлүүлэгч маргааш мөнгөө шилжүүлнэ" гэсэн мөрөнд оруулсан энэ залуу аздаа баярлаж, дууссан гүйлгээний хүүг (мөн дүнг) авсны дараа амьдралдаа юу өөрчлөхөө төлөвлөж байв. 30,000 орчим доллар байсан). Тэгээд нэг сайхан өглөө тэрээр хэлэлцээрээс хасагдсаныг олж мэдэв; Бид энэ тийм ч ёс суртахуунгүй түүхийн бүх нарийн ширийн зүйлийг ярихгүй, эцэст нь мөнгө "гэр бүлд" үлдэж, ажилтанд очоогүй гэж хэлье.

Гэсэн хэдий ч өөр агуулгатай түүхүүд илүү түгээмэл байдаг бөгөөд ихэнх тохиолдолд "ялагч" нь ухаалаг өргөдөл гаргагчид, ажилчид байдаг тул бизнес эрхлэгчдийг "толгойны өвчин" болгож, олон төрлийн асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай болдог. .

Асуудал нэг - эхнэр, нөхөр, танилууд болон бидний хайртай бусад хүмүүсийн хөдөлмөрийн дэвтэрт бичигдсэн зохиомол ажилласан хугацаа. Туслахыг хичээж байна хайртай хүндээ, бид хүний ​​нөөцийн хэлтсийн ажлыг автоматаар хүндрүүлдэг бөгөөд ялалт биднийх болж, хамаатан садан эсвэл найз маань ажилд ороход бид баярлах нь ойлгомжтой. Гэхдээ хэн нэгний хайртай хүмүүс бидэн дээр ирж болно. Үүнийг мэдэж байгаа тул ажилтнаа сонгохдоо алдаа гаргахгүйн тулд зөвхөн туршлага, мэргэжлийн ур чадвартаа итгэх хэрэгтэй.

Асуудал хоёр - ажилчдыг олноор нь орхих боломж. Хэрэв бид гэр бүл, найрсаг харилцаагаар холбогдсон тодорхой тооны ажилчдыг компанид ажиллуулахыг зөвшөөрвөл тэд манай компанийг нэгэн зэрэг орхиж, биднийг "юу ч үгүй" болгож, яаралтай хайх шаардлагатай болоход үргэлж бэлэн байх ёстой. шинэ хүмүүс.

Гуравдугаар асуудал - удирдлагын өөрчлөлт. Хэд хэдэн хамаатан садан, ойр дотны хүмүүс нэг бүтцийн нэгжид ажилладаг бөгөөд тэдгээрийн нэг нь энэ нэгжийн дарга бол ийм нөхцөл байдал үүсдэг. Хэрэв доод албан тушаалтанд хэт их итгэл найдвар, эсвэл менежерийн зөөлөн байдал байгаа бол тухайн нэгжийн жинхэнэ удирдлагыг хэн нэгэн нь биш, харин "хурц" найз (хамаатан, хүргэн) хариуцах болно. албан ёсоор томилогдсон ажилтан. Нөхөрлөл, гэр бүлийн харилцаа нь ийм нөхцөл байдлыг бий болгоход хувь нэмэр оруулдаг.

Асуулт дөрөв - "Нэг нь бүхний төлөө, бүгд нэгний төлөө". Шинэ он гарахаас хоёр долоо хоногийн өмнө ийм нөхцөл байдалтай тулгарсан. Жижиг супермаркетийн удирдлага дэлгүүрийн администраторын сэтгэл санааны байдалд автсан (тодорхой баримт биш харин сэтгэлийн байдал) нэг өдөр зарим худалдагч, кассчидтай салцгаав. Администратор нь "удаан хугацаанд охидод дургүй байсан." Үүний зэрэгцээ, ерөнхий эв нэгдэлтэй байдалд удирдлага нь администраторын хамт ухамсаргүйгээр зөвхөн нэг зорилгод - өөрсдийн ашиг сонирхлыг хангах зорилготой байв. Хүсээгүй хүмүүсээс ангижрахын тулд ажилчдыг ажлаас халах нь хуулийн дагуу явагдах ёстой гэдгийг мартаж, нэгээс олон дүрэм зөрчиж, ажилтангүй хоцорсон компанийн эрх ашгийг бодсонгүй. "Ерөнхий амралт" -аас долоо хоногийн өмнө. Үүний үр дүнд удирдлагууд өөртөө болон хийсэн ажилд сэтгэл хангалуун байсан боловсролын ажил, мөн одоогийн нөхцөл байдлын бүх ачаа нь үлдсэн ажилчдын мөрөн дээр унаж, долоо хоногт бараг долоон өдөр ажиллахаас өөр аргагүй болсон. Тайлбарласан тохиолдолд "ерөнхий эв нэгдлийн" байдал нь хэлтсийн удирдлагын зорилгыг түүнд итгэмжлэгдсэн бизнесийн тасралтгүй, тасралтгүй үйл ажиллагааг хангахаас илүүтэйгээр өөрсдийн тав тухтай нөхцлийг бүрдүүлэхэд чиглүүлсэн. Энэ бол "сүргийн" мэдрэмжийн туйлын илрэл боловч эгзэгтэй нөхцөл байдал багатай байсан ч буруу шийдвэр гаргах магадлал өндөр байдаг.

Магадгүй, болзошгүй асуудлуудын жагсаалтыг хязгааргүй үргэлжлүүлж болох ч эцэст нь би хамаатан садан, ойр дотны хүмүүсийн хамтын ажиллагааны хамгийн тод жишээг ярихыг хүсч байна.

Авьяаслаг эсвэл арвин туршлагатай байж хамгийн өндөр мэргэжлийн ур чадварыг олж авдаг мэргэжлүүд байдаг гэдэгтэй та бүхэн санал нийлэх байх гэж бодож байна. Усан онгоц үйлдвэрлэгч, уурхайчид, бусад мэргэжлийн гар урчуудын тухай хуучин Зөвлөлтийн кинонуудыг та нарын ихэнх нь санаж байгаа байх. Ашигтай байдал, хүндэтгэлийн хувьд "багш, сурагч" хэлбэрийн харилцаа ижил түвшинд байна. Хэд хэдэн үеийн мэргэжилтнүүдийн хуримтлуулсан туршлагаас үүдэлтэй эерэг зүйлсээс гадна ийм төрлийн харилцаа нь зар сурталчилгаа, маркетингийн ихээхэн ашиг тусыг авчирдаг.

Тиймээс олон жилийн өмнө "хувийн эмнэлэг" гэсэн ойлголт бидний амьдралд дөнгөж орж ирж байсан тэр үед би Москвагийн шүдний эмнэлгүүдийн ажилтай танилцах завшаан тохиосон юм. Тэдний нэг нь л “гэр бүлийн халуун дулаан уур амьсгалтай, найрсаг уур амьсгалтай” байв. Ажилчдын дийлэнх нь нэг боловсролын байгууллагын төгсөгчид, адилхан багш нар байсныг тус клиникийн хэн ч нуусангүй. Энэ эмнэлгийн ажил бас сэтгэл татам зүйл нь тэд цаг үрэхээс айхгүй, "амттай, нүд нь гялалзсан" бөгөөд шүдний эмчилгээний сүүлийн үеийн шинэлэг зүйлүүдийн талаар бие биедээ ярьж өгдөг байв. Хэрэв үйлчлүүлэгч хүсэл эрмэлзэлтэй, зөрүүд байсан бол тэр даруй зөвлөлдөх уулзалт зохион байгуулж, энэхүү жижиг үйлдвэрлэлийн уулзалтын эмч нар үйлчлүүлэгчийг өөрийн сонголтод итгүүлж чаджээ. хамгийн зөв замэсвэл эмчилгээний арга. Гэвч үйлчлүүлэгчийн боловсруулалт үүгээр дууссангүй. Дараагийн айлчлалаар эмчлэгч эмч хамт ажиллагсдынхаа өмнө нь хийж байсан ажлыг маш сайхан сэтгэлтэй, гэр бүлийн байдлаар биширч чадсан тул үйлчлүүлэгч "гурван удаа сэтгэл хангалуун" үлджээ: үйлчилгээ, өөрийн инээмсэглэл, өөртөө байгаа гоо үзэсгэлэн. Энэ нь магадгүй нөхөрсөг байх үеийн хамгийн гайхалтай жишээнүүдийн нэг юм гэр бүлийн харилцаазөвхөн ажилд саад болохгүй, харин бизнесийг хөгжүүлэхэд идэвхтэй тусалдаг.

О.А. Шипилова,
сэтгэл зүйч

"Хэрэв та найзаа алдахыг хүсч байвал түүнд мөнгө өг.
хамаатан садангаа алдахыг хүсч байна -
түүнийг ажилд дууд."
Ардын мэргэн ухаан

Аав, хүүхдүүдийн мөнхийн асуудалтай адил баг дахь гэр бүлийн харилцааны асуудал үргэлж хамааралтай хэвээр байгаа бөгөөд бидний хүн нэг бүрийг дор хаяж нэг удаа бодоход хүргэсэн.

Орос улсад, дагуу шинжээчдийн үнэлгээ, ЖДҮ-ийн зарим салбарт компаниудын 80 хүртэлх хувь нь гэр бүлийн өмчид байдаг. Томоохон компаниудад "гэр бүлийн баг" хангалттай байдаг бөгөөд хамаатан садан, найз нөхдөө ажилд авах замаар боловсон хүчнээ нөхөх боломж маш өндөр байдаг.

Найз нөхөд, хамаатан садантайгаа хамтран ажиллах нь давуу болон сул талуудтай гэж хүний ​​нөөцийн менежер зөв хэлжээ. Тэднийг сэтгэлзүйн үүднээс шинжлэхийг хичээцгээе.

Эхний ба гол өвөрмөц онцлогойр дотны хүмүүсийн хамтарсан үйл ажиллагаа (ялангуяа ойр дотны хамаатан садан - эхнэр, нөхөр, хүүхдүүд) - энэ бол оршихуй юм илүү их итгэл. Та бусад олон хүмүүсийн нэгэн адил зөвхөн "өөрийнхөө" л итгэж чадна гэдгээ мэддэг. Энэ талаас нь харахад гэр бүлийн харилцаа нь ялангуяа бизнесийн хөгжлийн эхний үе шатанд илт давуу тал болдог.

Хэрэв бид гэр бүлийн харилцааг корпорацийн соёлын хүрээнд авч үзвэл ижил төстэй сэтгэлгээ, ажлын үр дүнд хувийн сонирхол, хувь хүний ​​​​материалын ашиг сонирхолд (дүрмээр) чиг баримжаа байхгүй байх нь өндөр түвшнийг тайлбарладаг. чин бишрэлбайгууллагын ажилчид. Мөн энэ үзүүлэлт нь үйл ажиллагааны амжилт, байгууллагын амжилттай шууд пропорциональ байна.

Дараагийн зүйл бол хамаатан садны дунд хамтран ажилладаг хүмүүс илүү олон байдаг ойр дотно харилцаа холбоо,мөн энэ нь логик юм. Гэр бүлийн таатай харилцаатай бол баг доторх хамаатан садан (эсвэл найз нөхөд) хоорондын харилцаа нь "халуун дотно" шинж чанартай байх болно. Ойлголт, өрөвдөх сэтгэл, туслах хүсэл нь ийм харилцааны хоёр дахь тал бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд гэр бүлийн харилцаа, үүний дагуу бизнесийн харилцаанд эерэг нөлөө үзүүлэх болно. Нийтлэг шалтгаан нь эв нэгдлийг дэмждэг. Жишээлбэл, эхнэр, нөхөр хоёрын нийтлэг ашиг сонирхолтой байх нь маш чухал юм. Цаг хугацаа өнгөрөхөд хүүхдүүд насанд хүрсэн үед гэрлэсэн хосууд зөвхөн эдгээр сонирхол, асуудлуудаар л холбоотой гэсэн дүгнэлтэд хүрч болно. Хамтарсан үйл ажиллагаа нь харилцан үйлчлэлийн олон янзын хувилбарууд, хамтдаа шийдэж, туршлага хуримтлуулах шаардлагатай нийтлэг ажлуудыг агуулдаг бөгөөд ийм эхнэр, нөхөр нь ажлын өдрөө тусдаа өнгөрөөдөг хүмүүсээс хамаагүй их байдаг. Тиймээс, гэр бүлийн харилцааны эерэг өнгөний хувьд бид компанийн үйл ажиллагаанд үзүүлэх эерэг нөлөөллийн талаар ярьж болно.

Гэсэн хэдий ч олон хүмүүс гэр бүлийн харилцааг бизнесийн харилцаатай холихгүй байхыг илүүд үздэг. Ажилчдыг араар нь ярилцахаас хэн ч хамгаалагдаагүй болохоор тэд зөв зүйл хийж байгаа болов уу дотно амьдралхов живээс үүдэлтэй удирдамж, үүнд заримдаа ямар ч шалтгаан байхгүй.

Ерөнхийдөө нэг байгууллагад, ялангуяа удирдах албан тушаалд ажиллаж байгаа эхнэр, нөхөр хоёрын ойр дотно байдлын олон цуурай байдаг. Энэ хэргийг авч үзье. Нэг том байгууллагад гүйцэтгэх захирлын эхнэр хүний ​​нөөцийн менежерийн албан тушаал хашиж байсан. Салбартаа жинхэнэ мэргэжлийн, чадварлаг ажилтан тэрээр ямар нэг шалтгааны улмаас зөвхөн эрэгтэйчүүдийг ажилд авдаг байсан бөгөөд ажилд орсон, маш цөөхөн байсан эмэгтэйчүүдийг яагаад ч юм тодорхой шинж чанартай байдаг. хувийн шинж чанарболон гадаад өгөгдөл. Эхнэрийн энэ зан авир нь нөхрийнхөө сэтгэл татам хүмүүстэй харилцах боломжийн тоог багасгах хүсэлтэй холбоотой гэж таахад хэцүү биш юм. Ингэж боловсон хүчнийг сонгохдоо нэг талыг барьсан нь ур чадваргүй ажилчидтай болох нь ойлгомжтой. Менежерийн харуулсан өөр нэг зүйл бол эмэгтэй ажилчдыг албан тушаал ахиулахыг таслан зогсоох явдал байв. Удирдлагын статусын хандлага, улмаар нөхөртэйгээ ойр дотно харилцах хэрэгцээ нь түүний төлөвлөгөөнд огтхон ч байгаагүй.

Хэрэв гэр бүлийн харилцаа тасрахын ирмэг дээр байгаа бол бизнес ижил замаар явах магадлал өндөр байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй: хувийн гомдол, "гал тогоон дахь хэрүүл" нь ажилд нөлөөлөх нь дамжиггүй. Харамсалтай нь хямралын хувийн харилцаа бизнесийн хөгжилд хэрхэн нөлөөлсөн жишээг би мэдэхгүй.

Тэгэхээр өрхийн бизнес өргөжин тэлж, шаталсан бүтэцтэй болж эхэлмэгц албан ёсны хэлбэрт шилжиж, эрх үүргийн хуваарилалтад асуудал үүсч эхэлдэг. Тиймээс хэрэв хамаатан садан танай компанид ажилладаг бол тэдний хоорондын албан ёсны харилцааг албан ёсоор баталгаажуулах хэрэгтэй. Функцийг хуваах нь тус бүрийн давуу тал, чадвар, чадвар дээр үндэслэн явагдах ёстой. Бүх эрх, үүрэг, болзошгүй хориг арга хэмжээг урьдчилан сайтар ярилцаж, цаасан дээр тэмдэглэсэн байх ёстой.

Хамаатан садан, найз нөхөдтэйгээ хамтран ажиллахын сул талуудын дунд бууралтыг дурдах хэрэгтэй үүрэг хариуцлага, үүргийн тогтмол бус хуваарилалт"гэр бүлийн бүлэг" -ийн гишүүдийн дунд. Хэрэв та тайлангаа хугацаанд нь гаргаж чадаагүй бол тухайн хэлтсийн ахаасаа хэдэн цаг сууж байгаад дараагийн удаад түүнд туслах болно. Найзууд нь сэтгэл ханамжгүй байгаа тохиолдолд "тэдний" хүмүүс тэднийг үргэлж "хамгаалах" болно гэдэгт үргэлж найдаж болно. Өөр яаж? Өөр нэг асуулт бол энэ нь тэдний хувийн харилцаанд хэрхэн нөлөөлөх вэ?... Нөхөрлөл бол нөхөрлөл, гэр бүл бол гэр бүл, гэхдээ хэн рэпийг удаан хугацаагаар өөр зүйлээр авах дуртай вэ?

Өөр нэг сонголт бол гэр бүлийн бизнес юм. Цаг хугацаа өнгөрч, компани хөгжиж, нэг алхам урагшилж, бизнес нь илүү төвөгтэй болж, гэр бүлийн хүрээнээс "өсдөг". Үүний үр дүнд шинэ ажилтнууд багт элсэх шаардлагатай байна. Гэсэн хэдий ч зуршилхамтарсан асуудлыг холбогдох аргаар шийдвэрлэх бизнесийн хөгжилд саад болж байна. Хүмүүс "танихгүй хүмүүсийг" хүлээж авахад сэтгэл зүйн хувьд бэлэн биш байгаа бөгөөд энэ нь хүний ​​нөөцийг зүй бусаар ашиглах, хуваарилахад хүргэж болзошгүй юм.

гэх мэт хүчин зүйлийг би аль хэдийн дурдсан чадваргүй ажилчид. Гэр бүлийн бизнесээ хүлээлгэж өгсөн ч энэ төрлийн үйл ажиллагаанд мэргэжлийн хүн биш хүүхдүүд аавынхаа олон жил барьж, өсгөсөн бүхнийг богино хугацаанд сүйрүүлдэг. Тиймээс “Хаан ширээ залгамжлах” асуудалд илүү нухацтай хандах хэрэгтэй. Компанийн эзэн, мөн менежерийн анхны бөгөөд байгалийн бодол бол хүү, охиндоо хэргийг шилжүүлэх явдал юм. Гэтэл хамгийн хайртай хэрнээ бэлтгэлгүй, туршлагагүй “хүүхэд”-т нь хүртэл “нуруугаа хугаслан хөдөлмөрлөж олж авсан юмаа” хүлээлгэж өгөх нь бодлогогүй шийдвэр болно. Тиймээс хүүхдүүд, дүрмээр бол гэр бүлийн бизнесийг шилжүүлэхэд урьдчилан бэлтгэдэг: тэднийг удирдлагын аппаратад доод албан тушаалд байрлуулж, мэргэжлийн ур чадвар нь нэмэгдэхийн хэрээр орлогчоор дэвшүүлдэг. Гэхдээ энэ бүхэн нь захирал нь компанийн эзэн байх үед л үнэн юм: баг нь "өв залгамжлагч" -ыг хүлээн авч, түүнийг бэлтгэх ажилд идэвхтэй оролцохоос өөр аргагүй болдог. Хэрэв удирдагч нь "томилсон хүн" бол "титэм шилжүүлэх" бэлтгэлийг багийнхан, юуны түрүүнд өөрсдийгөө дараагийн "хаан" гэж үздэг ажилтнууд хоёрдмол утгагүй байдлаар хүлээж авах болно.

Ажилтны ур чадварын талаархи асуултад ажилтан авахдаа зөвхөн хамаатан садан, танил хүмүүстээ хувийн өрөвдөх сэтгэлийг анхаарч үзэх нь маш чухал гэдгийг нэмж хэлэх хэрэгтэй. Хэзээ нэгэн цагт танай компани бүхэлдээ "зүрх сэтгэлээсээ" ажилд авсан хүмүүсээс бүрдэхийг бүү зөвшөөр. Хувийн болон бизнесийн асуудлаас гадна энэ сонголт танд юу ч авчрахгүй байх магадлалтай. Компанийн эзэд, менежерүүдийн дунд хөлсний ажилчдаас доогуур мэргэшсэн хүмүүс байгаа тохиолдолд нөхцөл байдал бүр ч төвөгтэй байдаг. Үүнээс урьдчилан сэргийлэхийг хичээ.

Энэ төрлийн нэг гэдгийг санах нь чухал юм заль мэхДэд албан тушаалтанд удирдагч гэдэг нь хувийн харилцааг ашиглах явдал юм. Хамаатан садандаа татгалзах нь хэцүү бөгөөд та харилцаанд хурцадмал байдал үүсгэхийг хүсэхгүй байгаа нь тодорхой байна. Гэхдээ тоглоом нь лааны үнэ цэнэтэй юу? Хамтран ажиллах зардал хамгийн сайн найзэсвэл хүргэн, хэн нь эргэлзээгүй маш сайн хүмүүс, гэхдээ тэд ойр дотно, маш агуу мэдрэмжтэй учраас л чамд дуулгавартай байж болохгүй.

Хамаатан садны хамтарсан үйл ажиллагааны үеэр илэрч болох дараагийн сэтгэлзүйн үзэгдэл юм гало үүсгэх. Нэг ажилтны мэргэжлийн болон хувийн шинж чанарыг хамаатан садан, ойр дотны хүн болох өөр ажилтанд шилжүүлж болно. Үнэлгээнд хамрагдаж буй хүний ​​​​хувийн үнэлгээ ба (эсвэл) түүний ажлыг аль нэгэнд үндэслэн тогтооно онцлог шинжажилтан нь гэр бүл эсвэл найрсаг харилцаатай байдаг өөр хүнтэй холбоотой. Түүгээр ч зогсохгүй сүүлийнх нь яг энэ шинж чанарыг үнэлдэг хүнтэй холбодог. Жишээлбэл, ажилтан нь үйл ажиллагааны тодорхой чиглэлээр сайн мэдлэгтэй, энэ төрлийн ажлын хүрээнд стратегийн хөтөлбөрийг амжилттай хэрэгжүүлдэг, маш сайн шинжээч гэж тооцогддог. Ах нь нэг компанид ирдэг бөгөөд үе үе түүнд ижил ур чадвар шаардсан үүрэг даалгавар өгдөг. Энэ нь ажилтны стресс, сэтгэл ханамжгүй байдлыг бий болгоод зогсохгүй гүйцэтгэл муутай байх магадлалыг бий болгодог. Эсвэл, жишээлбэл, менежер нь ажилтан нь компанид удаан хугацаагаар ажиллаж, өөрийгөө өндөр түвшний мэргэжилтэн гэж тодорхойлсон аав шигээ тодорхой ажлыг хурдан даван туулах ёстой гэж шийдсэн. Хэрэв ийм хамаатан садныхаа хүлээлт, чадварын зөрүүтэй байгаа бол түүнд урам хугарах нь түүний үйл ажиллагааг бодит байдал дээр байх ёстой хэмжээнээс доогуур үнэлэхэд хүргэдэг.

Ийм байдалд орсон хүмүүс дор хаяж нэг удаа: "Гэхдээ таны Сергей Васильевич үүнийг үргэлж хийж чаддаг байсан!" гэж сонссон байх нь дамжиггүй. нэг зүйлийн талаарх мэдлэг дээр үндэслэсэн. Зөрчил гаргасан ажилтны хамаатан садан дээр "түүнийг гаргах" уруу таталт нь ялангуяа агуу юм. Ийм нөхцөлд ажилчдын зан байдал, үйл ажиллагааг аль болох бодитойгоор үнэлэхийг хичээ.

Гэр бүл, бизнесийн харилцаа холбоо, ажил дээрээ байгаа хүмүүс үргэлжлүүлэн шийднэхувийн асуудал, хэрэгцээгээ хангах, хандлагаа харуулах, хувийн дүгнэлт хийх. Үүний зэрэгцээ заримдаа бизнесийн асуудлыг шийдэхээс илүү ийм асуудалд илүү их хөрөнгө зарцуулдаг. Хувийн онцгой харилцаа, шийдэгдээгүй асуудлуудын бүхэл бүтэн "оролцоо" үүсэх нь онцлохыг буруу тийш нь хандуулдаг. үр дүнтэй үйл ажиллагаа. Хувийн харилцаа нь зөвхөн хамаатан садан-ажилтанд төдийгүй багийн бусад гишүүдэд нөлөөлдөг.

Мөн гэр бүлд бизнесийн асуудал, бэрхшээлийг авчрах талаар ярьж болно. Хамтарсан мэргэжлийн үйл ажиллагааны үндсэн дээр үүссэн үл ойлголцол нь гэр бүлийн хэлхээ холбоо байгаа тохиолдолд илүү тод хариу үйлдэл үзүүлдэг. Бизнесийн чанарыг тухайн хүн тодорхой чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтний талаархи санаа бодлыг үндэслэн үнэлдэггүй, харин тухайн хүний ​​​​шинж чанар, түүнд хандах субьектив хандлагаас эхлээд түүний хувийн шинж чанарыг илүү бүрэн дүүрэн ойлгох үндсэн дээр үнэлдэг.

Хэрэв бид үйл ажиллагааны сэдэлийн талаар ярих юм бол шийтгэлээс зайлсхийх, хориг арга хэмжээ авах сэдэл нийтлэг биш бөгөөд бүр "гэр бүлийн" бүлгүүдэд тэргүүлэх байр суурь эзэлдэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Илүү олон удаа тэд энд гарч ирдэг амжилтын сэдэлкомпанийн үр дүнтэй үр дүн, хүлээлтийг хангах хүсэл (ялангуяа менежерийн хамаатан садан нь ажилтны эрх мэдэлтэй бол). Аль ажилтны хувьд ямар сэдэл шийдвэрлэх вэ гэдэг асуудал шийдэгдэнэ тус тусад нь. Гэсэн хэдий ч компанийг үүсгэн байгуулагдсан цагаасаа эхлэн ажиллаж байгаа багийн гишүүдийн дунд өрхийн жижиг, дунд бизнес эрхлэх хүрээнд дотоод сэдэл, дотоод хяналт нь гол хөдөлгөгч хүчин зүйл гэж хэлэхэд хилсдэхгүй. Гадны хяналтын тухайд тайлбарласан нөхцөл байдалд ажилтан нь менежер (түүний хамаатан садан) ажилд сэтгэл хангалуун бус байвал тайланг засах, эцэслэх боломжтой гэдэгт итгэлтэй байдаг. Өөр нэг ажилтан түүний ажлыг зөвхөн үр дүнгээр нь үнэлнэ гэдгийг мэддэг, түүний алхам бүр нь түүний ур чадварын үзүүлэлт бөгөөд тэр илүү сахилга баттай байдаг.

Өмнө дурьдсанчлан, "гэр бүлийн" багуудад ажлын байран дахь хатуу сахилга бат ихэвчлэн байдаггүй. Гэсэн хэдий ч энэ нь бас боломжтой юм арын тал: эрэлт хэрэгцээ нэмэгдсэнэрх баригчдаас "тэдний" хүмүүст. Шаардлагуудын хэт их түвшинг, ялангуяа менежер нь хамаатан садан (найз)тайгаа харьцах бодитой байх хүсэл эрмэлзэл, түүнчлэн энэ хүнд итгэх итгэлээр тайлбарлагддаг.

Тэгээд эцэст нь ярилцъя үүргийн зөрчилдөөний тухай, хамаатан садан хоорондын бизнесийн харилцааны нөхцөл байдалд магадлал өндөр байдаг. Үүргийн зөрчилдөөн нь хоёр ба түүнээс дээш дүрд (нөхөр, дарга гэх мэт) зэрэг тоглох чадваргүйтэй холбоотой туршлагаар илэрхийлэгддэг. Хэд хэдэн үүргийг нэгэн зэрэг хэрэгжүүлэх нь зайлшгүй бөгөөд ийм харилцан үйлчлэлийн нөхцөл байдлаас шалтгаалан тодорхойлогддог бөгөөд энэ нь ихэвчлэн хамаатан садан-ажилтнуудын дотоод хурцадмал байдлыг үүсгэдэг. Та энд ярьж болно үүрэг холих тухай. Жишээлбэл, удирдагч-эцэг нь доод албан тушаалтан-хүүтэйгээ харилцахдаа эхнийх нь өөрийгөө ахлах, хоёр дахь нь бага гэж үздэг. Хэрэв аав, хүү хоёр ижил байр суурь эзэлдэг бол тэдний гэр бүлийн албан тушаал нь бизнесийн харилцаанд өөрсдөө зохицуулалт хийх бөгөөд магадгүй аав нь хүүгээ бага гэж үзэх болно. Ийм нөхцөлд аавын зан төлөвт давамгайлах, нээлттэй шүүмжлэл гарах магадлалтай бөгөөд энэ нь ижил албан тушаалд ажиллаж буй өөр ажилтны хувьд хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй юм.

Эпиграф хэлбэрээр өгсөн ардын мэргэн ухаанөөрийн гэсэн оновчтой үр тариа агуулдаг. Гэвч бодит байдал дээр нөхцөл байдал тийм ч хялбар биш бөгөөд ихэнхдээ бид ойр дотныхоо хүмүүсийн талд сонголт хийж, ийм харилцаа нь бидэнд авчрах бэрхшээлээс татгалздаг. Зөв эрэмбэлэх, урьдчилан таамаглах гэдгийг санаарай боломжит сонголтуудХарилцаа холбоо, хувийн болон бизнесийн харилцааны холимогоос үүссэн асуудлаас цаг тухайд нь урьдчилан сэргийлэх нь таны сэтгэлзүйн аюулгүй байдал, бизнесийн амжилтын баталгаа юм.

БА. Малков,
хуульч

“Хадан садныхаа дараа хамгийн тааламжгүй зүйл
нэрс."
Дон Аминадо

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийг нэвтрүүлснээр хамаатан садан, хүргэн ах нарын хамтарсан ажлын асуудал хууль эрх зүйн ангиллаас нийгэм, сэтгэлзүйн ангилалд шилжсэн. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 20 дугаар зүйлд заасны дагуу бие биентэйгээ нягт холбоотой эсвэл холбоотой хүмүүсийн нэг аж ахуйн нэгжид хамтарсан алба хаахыг хориглохыг хориглоно, хэрэв тэдний үйлчилгээ нь аль нэгнийх нь шууд захирагдах, хянахтай холбоотой бол. тэднийг нөгөөдөө ОХУ-ын хөдөлмөрийн тухай хуулийн хуулийн дагуу хүчингүй болсон.

2002 он хүртэл эхнэр, нөхөр зэрэгцэн ажиллахыг хориглосон нь зөвхөн ажилчдад хамааралтай байсан; Ажилчдын хувьд нэг үйлдвэр, үйлдвэрийн нэг цехийн ганчин, токарь, нэхмэлчдийн удам угсааг төрөөс бүх талаар урамшуулж, бусдад үлгэр дуурайл үзүүлж байсан.

Ажилчдыг, эс тэгвээс сэхээтнүүдийн дийлэнх хэсгийг хамаатан садан, хадмын аль нэгийг нь (олон нийтийн "хадмууд") нөгөөд нь шууд захируулах, хянах гэсэн утгатай бол хамтран ажиллахыг хориглосны дараа төр ухаан орсон. Хөдөөгийн нэг сургуульд захирал-ээж, багш-охин хоёроос өөр хүүхдүүдэд хичээл заах хүн байдаггүй, нэг айлын эмч, фельдшер хоёр л тосгоны эмнэлэгт ажиллахаар тохиролцсон нь тодорхой болов. энэ дүрмээс үл хамаарах зүйлүүдийг хууль тогтоомжид тусгаж, хоригийг зөөлрүүлсэн. Ийнхүү РСФСР-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 20 дугаар зүйлд заасан хамаатан садны хамтарсан үйлчилгээг хязгаарлах дүрмээс үл хамаарах аж ахуйн нэгж, байгууллага, байгууллагын ажилчдын жагсаалтыг баталлаа (Сайд нарын зөвлөлийн тогтоол). РСФСР-ын 1972 оны 8-р сарын 21-ний өдрийн 510 тоот) зөвшөөрч болно. Үүнд хэд хэдэн удаа нэмэлт өөрчлөлт оруулсан (хамгийн сүүлд 1993 онд), хамаатан садан, хадмууд нэгэн зэрэг томилогдох боломжтой бүх шинэ албан тушаалыг оруулсан.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийг боловсруулагчид төр эдгээр харилцаанд хөндлөнгөөс оролцох ёсгүй гэж шийдсэн, ялангуяа үүсгэн байгуулагчид нь үндсэн ажилтан байсан гэр бүлийн компаниудын тоо бүх хоригийг үл харгалзан жил бүр нэмэгдсээр байна. Үүний үр дүнд шинэ хуульд ажилчдын (менежер, мэргэжилтэн, техникийн гүйцэтгэгч) хамтарсан ажилд хязгаарлалт оруулаагүй төдийгүй хөдөлмөрийн ийм нөхцлийг бий болгох нь хөдөлмөрийн эрхийг зөрчсөн гэж үзэж болно. ажилчид. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 3 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэгт зааснаар хэн ч хүйс, арьсны өнгө, үндэс угсаа, хэл, гарал үүсэл, эд хөрөнгө, нийгэм, нийгмийн болон бусад байдлаас үл хамааран хөдөлмөрлөх эрх, эрх чөлөөг хязгаарлаж, аливаа давуу эрх эдэлж болохгүй. албан ёсны байдал, нас, оршин суугаа газар, шашин шүтлэгт хандах хандлага, улс төрийн итгэл үнэмшил, харьяалагдах, харьяалагдахгүй байх олон нийтийн холбоод, түүнчлэн ажилтны бизнесийн чанарт хамаарахгүй бусад нөхцөл байдлаас.

Хамаатан садан, өмч хөрөнгө нь ажилтны бизнесийн чанараас огт хамааралгүй: бүхэл бүтэн гэр бүл өндөр мэргэжлийн байж чаддаг бөгөөд ажлаас гадуур үргэлжилдэг ойр дотно харилцаатай байх тусам мэргэжлийн ур чадвар дээшлэх нь дамжиггүй. Хэдийгээр хамаатан садан, хадмуудын хамтарсан үйлчилгээг хязгаарлах нь ажил хэргийн шинж чанартай ямар ч холбоогүй боловч тэдний хамтын ажил тодорхой шинж чанартай байдаг нь тодорхой юм. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 3-р зүйлийн 3 дахь хэсэгт зааснаар энэ төрлийн хөдөлмөрийн онцлогт тавигдах шаардлагаар тодорхойлогддог ажилчдын ялгаа, үл хамаарах зүйл, давуу талыг тогтоох, түүнчлэн ажилчдын эрхийг хязгаарлах нь ялгаварлан гадуурхах явдал биш юм. холбооны хуулиар тогтоосон. Тиймээс ажилчдын эрхийг хязгаарлах, түүний дотор хамтарсан алба хаахыг хориглох боломжтой хэвээр байгаа боловч үүнийг холбооны хуульд тодорхой заасан тохиолдолд л болно. Мөн ийм хууль байдаг - энэ бол 1995 оны 7-р сарын 31-ний өдрийн 119-ФЗ "ОХУ-ын Төрийн албаны үндэсийн тухай" Холбооны хууль (2003 оны 5-р сарын 27-нд нэмэлт өөрчлөлт оруулсан). 21 дүгээр зүйлийн 3 дахь хэсгийн 5 дахь хэсэгт заасны дагуу ойр дотны болон төрөл төрөгсөд (эцэг эх, эхнэр, нөхөр, ах, эгч, дүү, хүү, охин, түүнчлэн иргэн) төрийн албанд элсэх, төрийн албанд үлдэх боломжгүй ах, эгч, эцэг эх, үр хүүхэд эхнэр / нөхөр) төрийн албан хаагчийн төрийн алба нь аль нэгийг нь нөгөөдөө шууд захируулах, хянахтай холбоотой бол. Тиймээс зөвхөн төрийн албан хаагчидтай холбоотой Оросын одоогийн хууль тогтоомж нь хамаатан садан, хадмын хамтарсан үйлчилгээнд хязгаарлалт тавьдаг. Үүний зэрэгцээ, "ОХУ-ын Төрийн албаны үндэсийн тухай" Холбооны хуулийн заалтуудыг төрийн янз бүрийн байгууллагад төрийн албанд зориулсан холбооны тусгай хууль, бусад зохицуулалтын эрх зүйн актуудад хуулбарлаж, тусгасан болно, жишээлбэл:

• 1992 оны 1-р сарын 17-ны өдрийн 2202-I "ОХУ-ын Прокурорын газрын тухай" Холбооны хуульд (2002 оны 10-р сарын 5-нд нэмэлт, өөрчлөлт оруулсан);
• ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн 1996 оны 4-р сарын 29-ний өдрийн 604 тоот "Холбооны төрийн албаны сул орон тоонд сонгон шалгаруулалт явуулах журмыг батлах тухай" зарлигаар;
• ОХУ-ын Хууль зүйн яамны 2002 оны 6-р сарын 6-ны өдрийн 153 тоот тушаалаар "ОХУ-ын Хууль зүйн яамны эрүүгийн тогтолцооны байгууллага, байгууллагуудад албан тушаал хаших уралдаан зохион байгуулах журам, нөхцөлийн тухай". өрсөлдөөний үндэс”;
• ОХУ-ын Хууль зүйн яамны 2002 оны 4-р сарын 26-ны өдрийн 117 тоот тушаалаар "ОХУ-ын дотоод хэргийн байгууллагуудад эрүүгийн тогтолцооны байгууллага, байгууллагуудад алба хаах журмыг хэрэгжүүлэх журмыг батлах тухай". ОХУ-ын Хууль зүйн яамны ";
• ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны 1999 оны 12-р сарын 14-ний өдрийн 1038 тоот тушаалаар "ОХУ-ын дотоод хэргийн байгууллагад алба хаах журмыг хэрэглэх журмыг батлах тухай" (11-р сарын 16-нд нэмэлт, өөрчлөлт оруулсан). , 2001);
• ОХУ-ын Төрийн Гаалийн Хорооны 1997 оны 11-р сарын 28-ны өдрийн 707-р тушаалаар "ОХУ-ын гаалийн байгууллагад сонгон шалгаруулалтын үндсэн дээр сонгон шалгаруулалт явуулах журам, нөхцөлийн тухай" (7-р сард нэмэлт, өөрчлөлт оруулсан). 16, 2002), бусад баримт бичигт.

Та бүхний мэдэж байгаагаар хотын алба нь төрийн албатай ижил зарчим дээр суурилдаг. Гэсэн хэдий ч, 1998 оны 1-р сарын 8-ны өдрийн 8-ФЗ "ОХУ-ын хотын албаны үндсэн зарчмын тухай" Холбооны хуульд (2002 оны 07-р сарын 25-ны өдөр нэмэлт, өөрчлөлт оруулсан) хууль тогтоомжийн дийлэнх хувийг шингээсэн. "ОХУ-ын төрийн албаны үндэс" Холбооны хуульд хамаатан садан, хамаатан садан нь хамтарсан алба хаахыг хориглодог. ОХУ-ын ихэнх субьектүүд үүнийг "орхих" гэж үзэж, хотын албаны үндсэн хуулиудад энэхүү хоригийг тусгасан байдаг.

Төрийн болон хотын албанд гэр бүлийн хэлхээ холбоотусгай анкет бөглөх үед тодорхойлогддог. Үйлчилгээнд орж буй иргэн өөрийн хамаатан садныхаа тухай ярьж, жишээлбэл, дараах хүснэгтийг бөглөнө.

Таны ойр дотны хүмүүс (аав, ээж, ах, эгч, хүүхдүүд), нөхөр (эхнэр):

Гэхдээ ихэвчлэн хамаатан садантай холбоотой асуудал үүсдэг. Юуны өмнө хадмууд гэж хэн бэ? Хуулинд эд хөрөнгө гэдэг нь гэрлэлтийн үр дүнд үүссэн эхнэр, нөхөр хоёрын аль нэг нь нөгөө эхнэрийн цусан төрлийн хамаатан садантай (гэр бүлийн нэгдэл), түүнчлэн эхнэр, нөхөр хоёрын төрөл төрөгсдийн хоорондын харилцааг хэлнэ. Дүрмээр бол эдгээр асуултыг санал асуулгын үеэр асуудаггүй, тэр байтугай ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн хугацаанд ч менежер ба доод албан тушаалтан нь хадмууд байсан нь зөвхөн ажлын явцад л мэдэгдэж байсан. албан бус тохиргоо (хэрэв энэ баримтыг нуух санаатай байсан бол). Ажилтан нь өөр ажилтанд захирагдаж, дараа нь гэрлэлтийн холбоо, тухайлбал, менежерийнхээ ах, эгч хоёрын хооронд автоматаар хүргэн ах болсон нь нөхцөл байдал бүр ч харамсалтай байв. Хоёулаа сайн ажилласан бололтой, хоёулаа мэргэжлийн хүмүүс байсан бөгөөд ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 20 дугаар зүйлд хамаатан садныхаа шийдвэрийг ажлаас халах үндэслэл гэж үзсэн (Дашрамд дурдахад, энэ зүйлийг ажлаас халах үндэслэл болгон дурдаагүй болно. ховор). Түүнээс гадна, дуусгавар болсноос хойш хөдөлмөрийн гэрээҮүний үндсэн дээр ажил олгогчийн санаачилгаар ажлаас халагдсан гэж хүлээн зөвшөөрөөгүй, дараа нь ажил олгогчийн санаачилгаар ажлаас халагдсаны дараа ажилчдад тогтоосон нэмэлт баталгааг багтаасан бөгөөд энэ тохиолдолд ажилтанд өгөөгүй болно. Гэсэн хэдий ч хүргэн ах нар боловсон хүчний хэлтэст "төөрөх" нь үргэлж хялбар байсан бөгөөд төрийн албаны нөхцөл байдлаас харахад хадмуудтайгаа хамтран ажиллах боломж байсаар байна.

Менежер (дарга) ба доод албан тушаалтан (хариуцагч) хоорондын гэрлэлтийн холбоо илүү гунигтай төгсөв - паспорт дээрх тамгатай бол тэдний нэг нь (ихэнхдээ эмэгтэй хүн) байгууллагад ажиллах эрхээ алджээ. Дүрмээр бол ийм ажилчдыг харьяалал, хяналттай холбоогүй бусад албан тушаалд шилжүүлэхийг санал болгосныг энд тэмдэглэх нь зүйтэй.

Хамаатан садан, хадмуудын хамтын хөдөлмөрийг хязгаарлах нь “давхар иртэй илд” юм. Нэг талаараа бизнесийн дийлэнх хувийг хувийн компаниуд эзэлдэг нөхцөлд ойр дотны хүмүүсийн хамтран ажиллах эрхийг хязгаарлах нь маш асуудалтай. Нөгөөтэйгүүр, санхүүгийн холбогдолтой салбарт компанийн өмч хөрөнгийг хураах үндсэн дээр гүйлгээ хийх, хамаатан садныхаа үйл ажиллагаанд тавих хяналт сулрах, эсвэл ийм үйлдлийн үр дүнд хариуцлага хүлээх нь зөвхөн компанид хохирол учруулахад хүргэдэг. бүгд, энэ бол эздийн бизнес юм ), гэхдээ илүү ноцтой сөрөг үр дагаварт хүргэдэг - улсын хувьд (татвар төлөхгүй байх), ажилчдын хувьд (ажлын байраа алдах) гэх мэт.

Тиймээс ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 20 дугаар зүйлийн хэм хэмжээг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд буцааж өгөх санаа гарч ирж байна. Бүгд Найрамдах Башкортостан Улсын Төрийн Ассамблей ийм хууль тогтоох санаачилга гаргажээ. "ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай" холбооны хуулийн төсөлд (дашрамд хэлэхэд ОХУ-ын бусад хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсгийн хууль тогтоох байгууллагууд эерэгээр хэлсэн) Хөдөлмөрийн тухай хуульд нэмэлт, өөрчлөлт оруулахыг санал болгож байна. ОХУ-д дараахь зүйл заалттай: "Төрийн болон хотын захиргааны байгууллагад хамтарсан алба хаахыг хориглоно) бие биентэйгээ ойр дотно эсвэл холбоотой хүмүүс (эцэг эх, эхнэр, нөхөр, ах, эгч, дүү, хүү, охин, түүнчлэн ах дүүс). , эгч, дүү, эцэг эх, эхнэр, нөхөр хүүхдүүд), хэрэв тэдний үйлчилгээ нь аль нэг нь нөгөөдөө шууд захирагдах, хяналт тавихтай холбоотой бол. Шаардлагатай тохиолдолд энэ дүрмээс үл хамаарах зүйлийг холбооны хуулиар тогтоож болно." Энэ нь үнэн хэрэгтээ ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 20 дугаар зүйлийг зөвхөн хотын болон төрийн байгууллагуудтай холбоотой (энэ тохиолдолд бид төрийн болон хотын үйлчилгээний тухай биш, харин төсвийн байгууллагуудын тухай ярьж байна) буцааж өгөхийг санал болгож байна. - нэгдмэл аж ахуйн нэгж гэх мэт).

Бүгд Найрамдах Башкортостан Улсын Ассемблей энэ санаачилгыг хүчин төгөлдөр болсон ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд бие биетэйгээ холбоотой хүмүүсийн хамтарсан үйлчилгээнд хязгаарлалт тавих хэм хэмжээг агуулаагүйтэй холбон тайлбарлаж байна. Энэ норм байхгүй байгаа нь ажил олгогчдын зүгээс янз бүрийн төрлийн хүчирхийлэлд хүргэдэг. Ажилчдыг ажилд авах, цөөлөхдөө бизнесийн чанар, ажлын туршлага биш, харин удирдлагатай харилцах харилцааны түвшинг харгалзан үздэг. Бүгд Найрамдах Башкортостан Улсын Төрийн Ассемблей дор хаяж төрийн болон хотын байгууллагын ажилтнуудтай холбоотой хамтарсан алба хаах хязгаарлалтыг тогтоох ёстой гэж үзэж байна. Ажил олгогчийг хүчирхийлсэн гэх мэдээлэл үнэн бөгөөд хүний ​​нөөцийн менежерүүд үүнийг сайн мэддэг. Зөвхөн төрийн болон хотын албанд төдийгүй төсвийн байгууллагуудад хамтарсан үйлчилгээг хязгаарлах нь зүйтэй болов уу. ОХУ-ын Төрийн Думын Хөдөлмөр, нийгмийн бодлогын хороо энэ талаар хараахан шийдээгүй байна. ОХУ-ын нийгэм, хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулах гурван талт комисс үүнтэй маргахгүй байна. ажлын хэсэг 2002 оны 10-р сард Бүгд Найрамдах Башкортостан Улсын Төрийн Ассемблейн хуулийн төслийг хэлэлцсэн. Гэсэн хэдий ч нийгмийн түншлэлийн талууд энэ асуудлыг ОХУ-ын үүсгэн байгуулагч, хотын захиргааны түвшинд шийдвэрлэх боломжтой гэдгийг анхаарч, холбооны түвшинд хуулийн төслийг батлахаас татгалзахаар шийдсэн. Эрүүл мэнд, боловсрол, соёл зэрэг төрийн салбарын боловсон хүчний асуудлыг авч үзэх. ОХУ-ын Нийгмийн болон хөдөлмөрийн харилцааг зохицуулах гурван талт комиссын энэхүү байр суурийг Төрийн Думын холбогдох хороонд уламжилсан байна.

Харин арилжааны байгууллагууд болон тэдний хүний ​​нөөцийн хэлтэс яах вэ? Үнэхээр ч ах дүү, хамаатан садан, хадмын хамтарсан алба хаах хязгаарлалтыг цуцалж, зөвхөн төрийн албатай холбон үлдээснээр хууль тогтоогч өөрийнх нь хөдөлмөрлөх эрхийг үндэслэлгүй хязгаарлаж байгаа зүйлээс ангижрахыг зорьсон. Гэвч одоо хэн ч охин, ээжийг (хүү, аав, бусад хамаатан садан) нэг хэлтэст харьяалал, хяналтын үндсэн дээр хамтран ажиллахыг хориглодоггүй гэсэн сэтгэлийн хөөрөл өнгөрсөн бөгөөд энэ нь тодорхой хэмжээгээр нотлогдож байна. Энэ асуудлаар хүний ​​нөөцийн менежер, сэтгэл судлаачийн байр суурийг илэрхийлэв.

Одоо олон байгууллагын удирдлага энэ хоригийг буцаах арга замыг хайж байгаа бөгөөд далд (далд) хоригоос өөр зүйл олж чадахгүй байна. Байгууллагын орон нутгийн зохицуулалтын актад хамаатан садан, хамаатан садангаа хараат болон хяналтанд байлгахыг хориглох нь ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 64 дүгээр зүйлийн 2 дахь хэсгийг зөрчсөн гэсэн үг бөгөөд үүнд "эрхийг шууд болон шууд бусаар хязгаарлах буюу Хүйс, арьс өнгө, арьсны өнгө, харьяалал, хэл, гарал үүсэл, эд хөрөнгө, нийгмийн болон албан ёсны байдал, оршин суугаа газраас хамааран хөдөлмөрийн гэрээ байгуулахдаа шууд болон шууд бус давуу талыг бий болгох. оршин суух эсвэл оршин суух), түүнчлэн ажилчдын бизнесийн чанарт хамааралгүй бусад нөхцөл байдалХолбооны хуульд зааснаас бусад тохиолдолд зөвшөөрөгдөөгүй."

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 64-р зүйл нь ажилтны хамаатан садан, хадмууд сул орон тоонд өргөдөл гаргаж байгаагаас илүү олон удаа бусад шалтгаанаар байгууллагууд зөрчигддөг нь эргэлзээгүй бөгөөд үүнийг секунд тутамд нотолж байна. ажлын зар. Түүнээс гадна, энэ нь далд байдлаар хийгддэг (маш ховор тохиолдолд ажилд авахаас татгалзсан жинхэнэ шалтгааныг ажилтанд тайлбарладаг). Хатагтай охиноо хоёр дахь нягтлан бодогчийн оронд ажиллах нөхцөлтэйгээр ерөнхий нягтлан бодогчийн албан тушаалд өргөдөл гаргаж байгааг мэдсэн хүний ​​нөөцийн менежер ажилтанд өөрийгөө компанид тохирохгүй гэдгээ эелдэгээр тайлбарлах арга олсон. гэр бүлийн харилцааг хэлж байна. Тиймээс сонгон шалгаруулалтын шатанд хамаатан садан, хадмуудыг “шалгах” арга үргэлж байх болно. Гэвч нөхцөл байдлын улмаас хуулийн дагуу хамаатан садан болон шууд даргатайгаа холбоотой болсон ажилтныг одоо халах боломжгүй. Гэсэн хэдий ч янз бүрийн нөхцөл байдлын улмаас гэнэтийн гэнэтийн шаардлагыг биелүүлэхээ больсон ажилтныг "хөөх" шалтаг хэзээ ч олддог. Хамтын гэрээ, хөдөлмөрийн дотоод журам болон бусад орон нутгийн зохицуулалтын баримт бичигОлон байгууллагууд хамаатан садан, хадмуудын хамтарсан үйлчилгээнд хориг тавьсан хэвээр байгаа бөгөөд энэ нь гайхмаар зүйл биш юм: эцэст нь эдгээр баримт бичгүүдийг ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль хүчин төгөлдөр байх хугацаанд боловсруулж, боловсруулсан болно. Өнөөдөр тэд ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуультай зөрчилдөж байгаа тул хэрэглэх ёсгүй.

Хөдөлмөрийн харилцааны үүднээс авч үзвэл хувийн, тэр дундаа хотын болон төрийн байгууллагад хамаатан садан, хадмын асуудал тодорхой хэмжээгээр хол байна гэж хэлж болно. Эцсийн эцэст, тэдний хамтарсан үйлчилгээг хязгаарласнаар ажил олгогч нь өөр ангиллын ажилтнууд болох хамгийн сайн найз нөхөд, хуучин найз нөхдийнхөө хүчирхийллээс ямар ч хууль ёсны аргаар урьдчилан сэргийлэх боломжгүй болно.

Хамаатан садан "ХОРИГЛОО"

М.А. Козлов.,
хуульч, Москва

Төрийн болон хотын албаны тухай хууль тогтоомж, түүнчлэн ОХУ-ын авлигын эсрэг хууль тогтоомж нь төрийн болон хотын албан хаагчид, түүнтэй адилтгах ангиллын ажилчдад нэмэлт үүрэг хариуцлага хүлээлгэж, албан ёсны (хөдөлмөрийн) статустай холбоотой хязгаарлалт, хориг, түүний дотор хязгаарлалтыг тогтоодог. хамаатан садны нэг нь нөгөөдөө захирагдах эсвэл хяналт тавих нөхцөлд хамтарсан ажлын талаар.
Энэ оны дундуур ОХУ-ын Хөдөлмөрийн яам дээр дурдсан хязгаарлалтыг хэрэгжүүлэх практикийг оновчтой болгох алхам хийж, түүний үйл ажиллагаанд хамаарах ажилчдын тойргийг тодорхойлохыг оролдсон боловч зөвхөн холбооны түвшинд.
Нэг байгууллагад ямар хүмүүс хамтран ажиллах боломжгүй, орон нутгийн төсөвт байгууллагуудын албан хаагчдад хамтарсан ажил хийх хориг хамаарах эсэхийг бид доор авч үзэх болно.

Хамтын ажиллагаа байхгүй

Урлагийн 1-р зүйлд заасны дагуу. 16 Холбооны хууль 2004 оны 7-р сарын 27-ны өдрийн № 79-ФЗ"ОХУ-ын Төрийн албаны тухай" (цаашид 79-ФЗ-р хууль гэх) иргэнийг төрийн албанд хүлээн авах боломжгүй, төрийн албан хаагч төрийн албанд, түүний дотор төрийн албанд байж болохгүй. Төрийн албан хаагчийн албан тушаал нь аль нэг албан тушаалтныг шууд захирах, хянахтай холбоотой бол ойрын ураг төрлийн буюу харилцаа (эцэг, эх, эхнэр, нөхөр, хүүхэд, ах, эгч, түүнчлэн ах, эгч, эцэг эх, эхнэр, нөхөр, хүүхдийн эхнэр, нөхөр) тэднээс нөгөө рүү.
Үүнтэй төстэй заалт Урлагийн 1 дэх хэсгийг агуулна. 13 Холбооны хууль 2007 оны 3-р сарын 2-ны өдрийн № 25-ФЗ"ОХУ-ын хотын албаны тухай" (цаашид 25-ФЗ-ийн хууль гэх). Түүнчлэн нутгийн захиргааны байгууллагын даргын албан тушаалд иргэнийг гэрээгээр, хотын захиргааны албан хаагч ойрын харилцаатай бол гэрээгээр томилох боломжгүй болох нь тогтоогдсон. эсвэл хотын даргатай харилцах харилцаа (эцэг эх, эхнэр, нөхөр, хүүхэд, ах, эгч, дүү, эгч, дүү, эцэг эх, эхнэр, нөхөр, хүүхдийн эхнэр) хүүхдүүд.
Хэрэв бид Холбооны бүрдүүлэгч байгууллагуудын төрийн албан хаагчид болон хотын захиргааны ажилтнуудын талаар ярих юм бол холбогдох зохицуулалтын эрх зүйн акт байгаа бол тэдгээр нь авч үзэж буй дүрмээс үл хамаарах зүйл биш юм (жишээлбэл, 5-р зүйлийн 1-р хэсгийг үзнэ үү). , Москвагийн хуулийн 01/26/2005 оны 3 дугаар зүйлийн 12-т "Москва хотын төрийн албаны тухай" Москвагийн хуулийн 14 дүгээр зүйлийн 1 дэх хэсэг; 2008 оны 10-р сарын 22-ны өдрийн № 50"Москва хотын нийтийн үйлчилгээний тухай").
Түүнээс гадна Урлагийн хэсэг дээр үндэслэсэн. ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 3-р зүйлд заасан ялгаа, үл хамаарах зүйл, давуу эрх, түүнчлэн холбооны хуулиар тогтоосон энэ төрлийн хөдөлмөрийн онцлогт тавигдах шаардлагаар тодорхойлогддог ажилчдын эрхийг хязгаарлах нь ялгаварлан гадуурхах шалтгаан болохгүй. .